2006 年

2006.1.18 
公司召开2006年工作会议。廖国勤总经理在会上作了《强化队伍建设  着力品牌营销  全面提升润滑油业务竞争实力》的工作报告。炼油与销售分公司总经理蔺爱国、党委书记覃国军，直属机关党委副书记、工会主席王益岭分别作了精彩讲话。会上表彰了2005年度先进单位和生产经营标兵。

2006.2.10 
公司决定实行散油控销, 采取“稳量推价，散油控销，扩大昆仑包装油销量”的市场营销策略，为实现从资源供应向品牌经营的转变打下良好基础。

2006.3.1 
润滑油公司控股公司全面纳入公司规范管理，大大提高了投资回报和降低了经营风险。

2006.3.11-3.12 
公司召开生产厂工作会 。根据公司经营战略调整的部署，针对产品结构大幅改善的形势，及时了解各生产厂生产实际，协调解决各生产厂存在的资源等问题。

2006.4.6-4.8 
公司召开销售工作座谈会。会议分析了市场竞争格局、市场份额变化和发展趋势，提出了2006年公司计划指标调整方案。

2006.4.26 
兰州润滑油调合车间技师陈光兴被集团公司聘为技能专家，成为第一位被集团公司评为润滑油技术的专家。

2006.5.7 
由华东销售分公司船用油客服中心完成马士基船舶的首次供油,实现了为国际大型船公司供油零的突破。

2006.5.14 
马士基公司劳伦斯总裁一行对我公司进行了拜访，并与润滑油公司杨俊杰副总工程师、中国国际事业有限公司化工品部董宏武副总经理分别代表各自公司签署了三方交流备忘，为公司进军国际船用油市场打开了突破口。

2006.6 
大庆润滑油二厂职工马桂华被国资委评为“中央企业知识型先进职工”。

2006.6.18 
中国石油成都润滑油厂正式挂牌成立，成为润滑油公司第十一个生产厂。该厂原属玉门石油管理局，划入润滑油公司对整合润滑油业务，开拓西南地区产品市场将发挥重要作用（股份公司批复文件为油人字[2006]265号文）。

2006.7.6-7.7 
公司召开下半年工作会议，分析了市场变化形势及竞争对手的动态，研究竞争对手的策略及其应对高油价的措施进行分析，提出了公司的对策建议。

2006.8 
润滑油公司被评为股份公司“十一五”规划编制先进单位。

2006.8.16 
集团公司副总经理、股份公司高级副总裁苏树林及股份公司规划计划部、炼油与销售分公司的领导到润滑油公司调研。苏总代表股份公司对润滑油公司组建以来所取得的成绩给予了充分的肯定。

2006.9-2006.12 
2006年9月开始全公司范围内的ISO/TS16949：2002质量管理体系认证工作，12月顺利通过了法国BVQI认证公司的认证审核。

2006.9.6 由国家质量监督检验检疫总局组织评选的“ 2006 年度中国名牌产品”颁奖典礼在北京人民大会堂举行，“昆仑”润滑油(内燃机用)获得"中国名牌产品"称号。

2006.9.8 
按照股份公司电子文件系统实施计划的进度要求，电子文件系统正式运行。实现了公司内部的电子文件网上审批、发送及传阅程序，办公效率显著提高，并受到股份公司的表扬。

2006.10 
润滑油公司《昆仑变压器油系列产品开发与应用》、《柴油机油系列复合剂的研制》、《硼改性无灰分散剂的研制》、《高压抗磨液压油高压泵台架的建立及试验方法的研究》四个项目获中油股份公司科技创新奖；《齿轮润滑油添加剂的合成制备与应用》获得集团公司2006年技术发明奖二等奖。

2006.10.12 
公司委托新加坡菲玛公司首次在新加坡为马士基船舶进行供油，标志着公司海外供油业务有了新进展。

2006.10.14 
经过半年的市场调研及准备，确定新加坡特驰公司为公司在东南亚的委托加工厂，并首批调合DCA5070H船用气缸油104吨，海外委托加工业务已经起步。

2006.11.21 
股份公司下达克拉玛依厂配套改扩建工程可行性研究报告的批复文件（石油办字[2007]51号）。

2006.11.22 
经过2000小时的行船及吊缸试验，在马来西亚顺利完成DCA5070H船用气缸油“曼机”补充认证。

2006.12.12 
《中国石油润滑油分公司昆仑快速换油站建设项目规划方案》通过股份公司专家评审，为润滑油公司终端营销服务的建设和开展奠定了坚实基础。

2006.12.16 
蒋洁敏总裁主持召开股份公司办公会议，听取了润滑油公司关于《股份公司润滑油和石蜡业务规划计划》，会议对润滑油业务的发展及所做的工作给予肯定，明确了润滑油业务发展定位。

2006.12.16 
润滑油公司被评为股份公司2006年度综合统计工作暨年度统计核算会统计工作先进单位。

2006.12.19 
昆仑快速换油北京富贵园站建设完工，自此，昆仑快速换油项目加油站、非加油站两种类型快速换油站站的建设模式已初步成熟。