昆仑润滑油：过硬本领铸就打假先锋

        刷新打假维权理念 昆仑铁腕推行防伪工程

        昆仑负责人介绍说，防伪工程并不只是简单的几项技术就可获得良好效果，“防伪是７分的管理，３分的技术” 。企业采用任何一种防伪技术，都需要管理和宣传上的整体配合。防伪的结果是否满意，决定的因素不仅在技术的有效，更在于有效的管理。昆仑认为，实施有效防伪、打赢真假大战的三大基点是：在战略上树立防伪理念系统，在战术上设计防伪行为系统，在武器上打造防伪技术系统。因此，打赢防伪战役的首要步骤就是树立全新的防伪理念，打造有效防伪营销整体解决方案。

        为此，昆仑将防伪当作一件大事来抓，从2004年开始打造防伪工程以来，经过了两年的不懈努力，经历了防伪调研与招标、培训、设备采购、下大力度推展防伪物流标贴在包装上的应用等重要阶段，终于在2005年底步入正轨。昆仑各生产厂自2006年1月1日开始，所有生产的包装产品，全线贴上防伪物流标贴。此外，在标贴流通渠道中从严管理，将防伪标识视同现金进行保管，制定严格的防伪标识物流办法，在各润滑油厂、全国各地销售分公司以及经销商处做好规范工作，保障全新防伪方法在终端得到顺利推行。到目前为止，打假效果显著，不但有效杜绝了假货的侵害，更起到了辅助规范渠道的作用。

        防伪的根本目的是增强品牌美誉度、增加客户满意度、扩大产品的市场份额及销售额，提升企业的核心竞争力。因此，好的防伪系统，更应从这些根本目的出发，防伪规范加强宣传引导。昆仑负责人还指出，防伪系统针对的是“打假”，而要彻底保护品牌和企业、消费者利益不受侵犯，更要维权。

        昆仑负责人表示，打赢维权战役的首要步骤就是树立全新的维权理念，以此探讨真正有效有力的维权之道。昆仑作为润滑油业的名牌企业，屡受侵权所扰，但在维权之路上也已经摸索出很多成功经验。对此，昆仑负责人指出，维权企业在对待侵权现象上必须占据主动，充分利用法律武器维护自己，并坚持不懈。只有企业树立先进的维权意识并积极付诸行动，才可坚定消费者对品牌的信心，实现良性互动与长久效益，使品牌茁壮成长。

        此次昆仑推出四重防伪大墙，一举成为润滑油行业打假先锋，为巩固品牌形象走出坚实的一步，更展现出对消费者、对规范行业市场的强烈企业责任感。这是昆仑润滑油公司在完成十三条产品线品牌整合工作后，又一项关爱消费者、加强渠道建设的重要举措，使昆仑成为用先进经营理念与科技实力的过硬本领全面武装自己的本土大型企业表率。